在过去，小区物业管理公司的盈利模式大都来源于物业费用、停车费用以及电梯广告费用。随着国家对智慧小区建设的推进，越来越多的新旧小区加入到智慧社区的梯队中。其中意义在于，升级智慧社区不仅能够方便物业公司和网格化的管理，而且能够通过大数据以及社区周边的信息资源进行化的运营为物业公司带来多元化的盈利模式。具体如下：
线上广告
除了传统的平台楼宇广告之外，通过对小区出入口的人脸识别主机、电梯间多媒体广告机、楼宇外面的大屏广告机进行联网数字化，不再需要人工干预广告的替换以及投放的位置。并且接入到广告公司的系统中（广告投放 、费用结算），提供多种类型的广告覆盖服务，大化的利用广告资源实现较为固定的广告收入。
智慧社区离不开各方力量的聚合和联动，合作共赢，才是维持良好的社区运作的基本条件，从于政，于民，两个方面来讲：。
于政：智慧社区平台应该具备一个数据中心，综合管控，大数据互享，入住率统计分析，治安预警，流动人口管控，出租屋管理，巡更，信息发布等功能，可以满足门，委，综治办，街道，民政，宣传。
于民：智慧社区平台可以让业主把门禁卡解放出来，实现人脸识别开门智慧社区，手机开门，开门等多种便捷的进出方式，还能有更便捷的近场服务。
吸引各类社会资本参与项目投融资，建设和运营。
城市发展的根本是人民幸福，以人为本是健康城市的首要准则，也是建设智慧城市的根本要义，当前，智慧社区城市发展的现实困境与人们对美好生活环境的追求还存在很大距离，智慧城市和智慧社区的建设道远。
智慧社区建设只有进行时，没有完成时，因此，要不断加强社区人才队伍建设和培养，既要保护和发挥社区现有人员的积极性，又要扩大选人用人渠道，同时，吸引技术人员和高层次管理人员参与建设过程，不断完善社区终身学习体系，给社区居民提供继续教育和学习的渠道。
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